Panduan Manajemen Konstruksi 2021: Covid Safety

Tetap Aman di Era COVID-19

Salah satu perhatian utama penyedia layanan manajemen konstruksi pada tahun 2021 adalah menjaga orang seaman mungkin selama menggunakan jasa pelaksana konstruksi bangunan di Era COVID-19. Berikut adalah beberapa tip yang dikumpulkan dari organisasi dan lembaga pemerintah, termasuk Associated General Contractors of America, Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit, dan Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijakan pemantauan gejala. Minta karyawan yang mengalami gejala COVID-19 untuk tetap di rumah atau meninggalkan tempat kerja. Mungkin lebih baik meminta karyawan mengukur suhu mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja melalui telepon dan jarak jauh jika memungkinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang membahas keselamatan dapat mengadakan pertemuan dari jarak jauh untuk mengurangi penyebaran COVID. Perangkat lunak manajemen proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat membuat ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik terbaik jarak sosial. Jelas tidak selalu mungkin bagi pekerja konstruksi untuk menjaga jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak secara aktif terlibat dalam bekerja dengan peralatan / alat yang membutuhkan jarak dekat, cobalah untuk menjaga jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air mengalir tidak selalu tersedia di lokasi konstruksi. Alih-alih, buat rencana dan pengadaan proses untuk mendapatkan persediaan yang dibutuhkan untuk membuat stasiun sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan memastikan karyawan tetap hanya dengan tim mereka. Ini membatasi kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim perlu karantina, tim lain dapat terus bekerja, sehingga timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi pengunjung ke situs pekerjaan. Beberapa kunjungan mungkin penting, seperti inspektur situs dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada layanan jasa konstruksi bangunan dapat membatasi jumlah orang yang datang ke suatu lokasi dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi peralatan dan titik kontak lainnya. Bangun proses pembersihan ke dalam alur kerja Anda. Peralatan dan perkakas mungkin perlu disanitasi di antara setiap penggunaan atau di antara pergantian shift.

Buat rencana komunikasi yang kuat. Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut sebuah survei, perusahaan dengan lebih dari 100.000 karyawan kehilangan rata-rata $ 62 juta setahun hanya karena staf dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Perusahaan yang lebih kecil – yang memiliki sekitar 100 karyawan – kehilangan rata-rata $ 420.000 per tahun. Gagal berkomunikasi secara efektif selama era COVID-19 dapat menyebabkan lebih dari sekadar kerugian moneter. Pastikan Anda memiliki rencana jika seseorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk menjaga keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 bertambah dan berkurangnya kasus terkonfirmasi, penting juga untuk menyadari persyaratan dan praktik terbaik di berbagai lokasi. Karena jumlahnya sangat bervariasi berdasarkan lokasi sejak pandemi dimulai, lokasi konstruksi Anda di satu kota mungkin tunduk pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari lokasi lain di daerah pedesaan. Pastikan Anda memiliki seseorang yang diberi tugas untuk mengikuti berita COVID-19 dan praktik terbaik untuk industri Anda, dan pantau terus pembaruan dari OSHA dan CDC untuk memastikan Anda tetap mematuhi mandat atau perubahan apa pun dalam praktik terbaik.

 

 

ekos